枚煙多少錢(qián)一條？這個(gè)問(wèn)題的答案可能是五毛錢(qián)一條，也可能是十塊錢(qián)一條。不管怎么說(shuō)，都是非常便宜的煙。但是，如果你問(wèn)一個(gè)老煙民，他會(huì)告訴你，這種煙的價(jià)格是非常貴的，甚至可以說(shuō)是天價(jià)。因?yàn)檫@種煙的制作成本實(shí)在是太高了，所以它的售價(jià)自然也就不會(huì)低。一般來(lái)說(shuō)，這種煙的的成本在30元左右，而它的售價(jià)卻高達(dá)上百元。不過(guò)即便如此，依舊有很多人愿意購(gòu)買(mǎi)，畢竟抽這種煙的人還是比較少的。
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2018年7月10日，編劇汪海林在某論壇上的一句話火了。
他說(shuō)：“懷念煤老板做投資人的日子，除了找女演員沒(méi)有別的要求。”
汪海林的意思是，在煤老板做影視劇投資人的時(shí)期，除了對(duì)女演員有要求，其余的都交給專業(yè)人士去操控，很省心。
這句戲謔之言道出了影視創(chuàng)作者心目中的“黃金時(shí)代”，也點(diǎn)出那時(shí)“穿得爛，走得慢，懷里揣著幾千萬(wàn)”的煤老板在世人心目中的形象。
那時(shí)，距離煤老板們的黃金時(shí)代已悄無(wú)聲息地過(guò)去了十年。
同一時(shí)期，一代“煤王”姚氏家族則有點(diǎn)煩。
2018年2月，由于山西國(guó)錦煤電有限公司一筆4300多萬(wàn)的債務(wù)牽涉到山西國(guó)際電力，幕后的美錦集團(tuán)不得不承擔(dān)近一半債務(wù)責(zé)任。
2個(gè)月后，美錦集團(tuán)又被金桃園煤焦化集團(tuán)追討5800多萬(wàn)的債務(wù)和連帶擔(dān)保責(zé)任。
這個(gè)美錦集團(tuán)正隸屬姚氏家族的美錦能源，此前旗下的山西盛能、國(guó)錦煤電、美錦揚(yáng)州等5家公司均因欠債被列為失信公司。
這點(diǎn)錢(qián)對(duì)曾經(jīng)總資產(chǎn)近300億的“煤王”家族不算啥，畢竟，他們還曾為同為老鄉(xiāng)的海鑫集團(tuán)的李海倉(cāng)家族背過(guò)一口“大鍋”。
由于平時(shí)關(guān)系密切，美錦能源曾是海鑫集團(tuán)的重要擔(dān)保人。
2017年，由于海鑫集團(tuán)李兆會(huì)失聯(lián)，美錦能源最終因幫其貸款擔(dān)保超過(guò)15億，被銀行追討，被迫代還了2億多。
也正是因?yàn)榇罅繐?dān)保債務(wù)糾紛，僅在2019年，美錦能源就被列為被執(zhí)行人5次，董事長(zhǎng)姚俊良更是2次被太原市中級(jí)人民法院列為被執(zhí)行人。
鍋是背了不少，可姚家的實(shí)力和義氣可見(jiàn)一斑。
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就在所有人都為“煤王”家族走背運(yùn)感到惋惜時(shí)，2021年的煤炭?jī)r(jià)格飆升，又一次讓美錦能源上演了一幕“王者歸來(lái)”的大戲。
2021年，由于整個(gè)行業(yè)缺煤限電，煤炭?jī)r(jià)格沖到了最近七年來(lái)的最高點(diǎn)。
消失許久的“煤老大”重現(xiàn)江湖，各家都賺到笑不動(dòng)。
而最矚目的當(dāng)數(shù)美錦能源，盈利超過(guò)25億，股價(jià)更是從6.68元飆升到16元。特別是企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，依靠新興的氫能產(chǎn)業(yè)，將市值抬升到了600億。
這要?dú)w功于姚氏家族的先見(jiàn)之明，早在數(shù)年前就意識(shí)到煤炭作為高耗能、重污染企業(yè)，存在極大的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，便提前將原屬煤炭工業(yè)附屬的氫能提到核心產(chǎn)業(yè)位置。
通過(guò)工業(yè)制氫、加氫站，涉足到燃料電池核心部件、氫燃料電池車，構(gòu)建了一條業(yè)內(nèi)最完善的氫能產(chǎn)業(yè)鏈。
姚氏家族的華麗轉(zhuǎn)身，不僅再次奪回了“山西首富”的寶座，更讓人懷念起老“煤王”姚巨貨的故事。
發(fā)跡后的姚巨貨不僅投入重金在家鄉(xiāng)建橋修路，修建小學(xué)，還投資60多億幫助山西革命老區(qū)脫貧。
特別是33年前，姚巨貨在老家清徐縣修建機(jī)焦廠，承諾免費(fèi)為老家居民送氣，使得清徐縣人至今仍在免費(fèi)使用姚家供應(yīng)的天然氣。
也是因?yàn)樯轿饕腋徊煌荆帧叭手腥±婢?，義內(nèi)求財(cái)大丈夫”的晉商精神，才被一位山西籍的大領(lǐng)導(dǎo)稱贊為“三晉第一戶”。
和同時(shí)代的年輕創(chuàng)業(yè)者相比，白手起家的姚家掌門(mén)人姚巨貨，創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)年過(guò)五旬，而且起步就摔了個(gè)大跟頭。
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1982年的一天，剛吃上幾天飽飯的姚家哭聲震天。
剛滿50歲的姚巨貨因私人跑運(yùn)輸被定為“走資本主義路線”的黑典型入獄，判刑一年。
案件在清徐縣轟動(dòng)一時(shí)，很多人覺(jué)得不可思議。
因?yàn)橐挢浽诋?dāng)?shù)乜刹皇且话闳耍?3歲加入抗日兒童團(tuán)，17歲帶槍投奔解放軍。
1949年，17歲的姚巨貨作為山西省民兵英雄代表參加了開(kāi)國(guó)大典，被毛主席親自接見(jiàn)，回來(lái)就吃上了“公家飯”。
六年后，23歲的姚巨貨因工作能力突出，當(dāng)上清徐縣平泉鄉(xiāng)黨委書(shū)記。
在位時(shí)，他是個(gè)一心一意干實(shí)事的好干部。帶頭在全縣搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，曾是山西省農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的先進(jìn)典型。
1980年，48歲的姚巨貨到四川參加社隊(duì)企業(yè)會(huì)議，他目睹了很多民營(yíng)企業(yè)短短兩年便脫貧致富的嶄新面貌，心里很不是滋味。
辛辛苦苦干了幾十年革命工作，可家里卻一貧如洗。
由于老母得了癌癥，妻子身患肺結(jié)核，家里還有6個(gè)孩子要養(yǎng)，姚家欠下了3600元外債，成為當(dāng)?shù)刈畲蟮那房顟簟?/p>
姚巨貨心里很憋屈，覺(jué)得自己有手有腳，想掙錢(qián)也不晚。
改革開(kāi)放初期，各地都物資短缺，關(guān)鍵問(wèn)題是運(yùn)輸跟不上，因此才有了那句“喇叭一響，黃金萬(wàn)兩”的俗語(yǔ)。
1981年，49歲的姚巨貨毅然選擇放棄公職，下海創(chuàng)業(yè)。
他與大兒子姚俊良咬牙貸款1.6萬(wàn)買(mǎi)了兩部二手卡車，成為清徐縣首家運(yùn)輸個(gè)體戶。
從坐機(jī)關(guān)的干部轉(zhuǎn)為貨運(yùn)司機(jī)，姚巨貨有很多不適應(yīng)，可看到辛苦換來(lái)的鈔票改變了家里窮困潦倒的面貌，他覺(jué)得一切都值了。
那是個(gè)激情四射的時(shí)代，驚濤拍岸，無(wú)數(shù)小人物為了改變命運(yùn)縱身在未知的風(fēng)浪中搏擊。
遺憾的是，各地對(duì)待這股勢(shì)不可擋的巨浪反應(yīng)不一。
有的憑風(fēng)借力，掀起更大的波濤；有的小心翼翼，試圖讓所有大膽的嘗試偃旗息鼓。
最早“走資本主義道路”的姚巨貨，自然成為重點(diǎn)打擊的對(duì)象。
姚家人那時(shí)托了無(wú)數(shù)關(guān)系，找來(lái)很多人說(shuō)情，可聽(tīng)到時(shí)任山西主要領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，立即縮了回去。
姚巨貨被關(guān)押后，銀行天天上門(mén)催債，他的妻子整日以淚洗面，無(wú)人敢上門(mén)探望。
好不容易過(guò)了幾天好日子的姚家，再次跌到谷底。
此時(shí)，政策波動(dòng)極大，姚巨貨入獄后八個(gè)月就被無(wú)罪釋放。
1984年，出獄后觀望兩年的姚巨貨感覺(jué)改革已成定局，便果斷再次買(mǎi)了車，帶著兒子跑運(yùn)輸，主要給煤礦拉煤。
因?yàn)榭吹郊亦l(xiāng)遍地是煤礦，他又與附近村民集資10萬(wàn)元合作開(kāi)辦了清徐縣煤炭加工廠。
可加工廠土法提煉出的焦炭品質(zhì)太差，雜質(zhì)多，燃燒也不充分，別說(shuō)賣(mài)給企業(yè)，連送給農(nóng)民當(dāng)肥料都不要。
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很長(zhǎng)一段時(shí)間，加工廠經(jīng)營(yíng)陷入到困境，所有股東紛紛退了股，只有姚巨貨咬牙苦苦撐著。
沒(méi)辦法，姚巨貨只能一邊安排兒子們想盡辦法改善煉焦技術(shù)，一邊親自跑客戶。
幸好讀過(guò)書(shū)的姚家兒子很爭(zhēng)氣，很短時(shí)間就將焦炭品質(zhì)提升了幾個(gè)檔次，順利銷往石家莊、沈陽(yáng)等地。
姚巨貨不僅還清了所有貸款，還凈賺10萬(wàn)元，讓全家人喜不自禁。
看見(jiàn)老姚家辦煤炭加工廠賺錢(qián)了，曾經(jīng)離去的村民又回來(lái)了，有樣學(xué)樣在附近豎起煙囪，建起上百座焦炭廠。
姚巨貨對(duì)鄉(xiāng)親們跟風(fēng)開(kāi)廠并不反感，可他很擔(dān)心這種不顧一切上馬的土法煉焦不僅污染嚴(yán)重，同時(shí)會(huì)造成激烈的價(jià)格戰(zhàn)。
如此下去，這種作坊工廠很難和正規(guī)大廠競(jìng)爭(zhēng)，更別提發(fā)展機(jī)會(huì)。
那時(shí)的姚巨貨一邊經(jīng)營(yíng)自己的工廠，一邊四處打探商機(jī)。
在送自家工廠的焦炭交貨到鐵路卸貨時(shí)，他盯上了停在身邊的火車。
那時(shí)已是“老司機(jī)”的姚巨貨很清楚，山西是產(chǎn)煤大省，每天都有數(shù)不清的卡車運(yùn)輸煤炭去省外。幾十部卡車才能裝下的煤炭，一列鐵路貨運(yùn)輕輕松松就搞定了。
姚巨貨再次表現(xiàn)出異于常人的魄力和眼界，他盯上了鐵路貨運(yùn)。相比卡車，鐵路運(yùn)輸不僅吞吐量大，而且受天氣約束少，運(yùn)力也穩(wěn)定。
1985年，姚巨貨悄悄創(chuàng)辦了山西首家煤炭焦炭鐵運(yùn)站。
一年后，姚巨貨和鐵路貨運(yùn)公司簽署了車皮租借協(xié)議，正式開(kāi)啟了山西省個(gè)人經(jīng)營(yíng)自備車的先河。
氤氳的火車煙霧中，更炙熱的風(fēng)暴正在醞釀之中。
從階下囚到重新創(chuàng)業(yè)，姚巨貨不愧是革命年代錘煉出來(lái)的能人。能忍常人不能忍，自然能做常人不敢做的大事。
隨后數(shù)年，姚巨貨又陸續(xù)以租賃、貸款、集資等方式拿下幾百節(jié)火車皮和站臺(tái)場(chǎng)地，成為山西有名的“運(yùn)輸大王”。
那時(shí)國(guó)家為了緩解能源緊張局面，鼓勵(lì)地方和集體采煤、賣(mài)煤，姚家則是首批涉足煤炭領(lǐng)域的私人企業(yè)之一。
不過(guò)，煤炭行業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)到“煤老板”的輝煌時(shí)期，煤炭不僅價(jià)格便宜，利潤(rùn)低，同時(shí)回款更難。
姚巨貨一車車煤炭運(yùn)出去，其實(shí)一直干的是賠本買(mǎi)賣(mài)。
只是他的覺(jué)悟比普通人高，他說(shuō)：“只要國(guó)家需要，甭廢話，咱干就得了。”
那時(shí)，清徐縣政府為之前抓姚巨貨一事還專門(mén)申請(qǐng)了一筆4萬(wàn)元的政府補(bǔ)償款，姚巨貨知道后表示：別給我了，替我當(dāng)黨費(fèi)捐了吧。
4萬(wàn)元在當(dāng)時(shí)不算小數(shù)目，可尚在賠錢(qián)的姚巨貨表現(xiàn)出的氣度還是令人欽佩。
1987年的春晚舞臺(tái)上，美籍華人費(fèi)翔用一曲《冬天里的一把火》照亮了時(shí)代，更點(diǎn)燃了那個(gè)澎湃的年代。
那些引發(fā)共鳴的金曲，流傳至今，成為時(shí)代褒獎(jiǎng)的記憶。
自那年起，伴隨改革開(kāi)放的不斷深入，各種基建興起，煤炭資源成了緊缺能源，價(jià)格瘋漲數(shù)十倍。
既有直營(yíng)煤礦，又有穩(wěn)定的運(yùn)輸能力，姚巨貨的財(cái)運(yùn)來(lái)了，擋也擋不住。
每天揣著大捆現(xiàn)金來(lái)姚家的購(gòu)煤者絡(luò)繹不絕，一車又一車的黑色煤炭運(yùn)出，賺回的是數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的真金白銀。
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1989年，為了提升產(chǎn)量，57歲的姚巨貨在家鄉(xiāng)清徐縣投資5000萬(wàn)建設(shè)了一座年產(chǎn)量20萬(wàn)噸的機(jī)焦廠。
簽約時(shí)，姚巨貨向當(dāng)時(shí)的縣委書(shū)記承諾，這個(gè)項(xiàng)目建成后，至少免費(fèi)為全縣人民提供10年的煤氣。
33年過(guò)去了，清徐縣人用的煤氣依然免費(fèi)。
1993年，姚巨貨又應(yīng)太原市政府邀請(qǐng)，在太原建設(shè)了山西首家民營(yíng)煤化工廠，隨后承擔(dān)了太原市近一半的煤氣供應(yīng)。
這年，姚家老二姚俊杰在父親姚巨貨的要求下，辭去山西礦務(wù)局機(jī)電礦長(zhǎng)職務(wù)，來(lái)到家族企業(yè)幫忙。
姜還是老的辣，姚巨貨的政治敏銳度實(shí)在令人驚嘆。
1992年，他在電視上看完“十四大”，大會(huì)閉幕第二天就通知姚俊杰立即辭職，隨后幾個(gè)子女也相繼被他召回家。
姚巨貨語(yǔ)重心長(zhǎng)地告訴孩子們：“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就像是一盤(pán)棋，一子下對(duì)，滿盤(pán)皆活。”
隨后，視市場(chǎng)為棋局的姚家相繼在煤炭、焦化、煤化工等領(lǐng)域落子，“妙手”連連，成立了美錦集團(tuán)。
1997年，姚家產(chǎn)業(yè)棋入中局，美錦集團(tuán)順利上市。
草蛇灰線，伏脈千里。
2002年，隨著中國(guó)入世成功，國(guó)家取消電煤指導(dǎo)價(jià)，原煤出口也被放開(kāi)，國(guó)內(nèi)原煤需求急速飆升，開(kāi)啟了中國(guó)“煤炭黃金十年”。
山西等地的煤礦開(kāi)始出現(xiàn)大批開(kāi)著豪車，用蛇皮袋背著現(xiàn)金到礦場(chǎng)買(mǎi)煤的生意人。
甚至，有錢(qián)還不一定買(mǎi)到煤，有的還得靠搖號(hào)才能拿下一批煤炭的指標(biāo)。
這年，剛憑新片《任逍遙》入圍第五十五屆戛納國(guó)際電影節(jié)的導(dǎo)演賈樟柯，回到了山西汾陽(yáng)老家。
他凝視著熟悉的街頭，卻皺起眉頭。
因?yàn)榈教幒跓熕钠穑蹓m遍地，連見(jiàn)慣北京沙塵暴的他都不得不掏出口罩戴上。
“煤老板”們裹挾著粉塵與黑煙，“粉墨”登場(chǎng)。各類財(cái)富傳說(shuō)不脛而走，讓世人艷羨。
那時(shí)的煤炭堪比黃金，而且還是期貨。
最瘋狂的是動(dòng)力煤（作為動(dòng)力原料的煤炭）居然炒到每噸1100元，而后來(lái)的煤價(jià)更是一天三變，直至按小時(shí)算，每小時(shí)不同價(jià)。
“煤老板”們有的因禍得福，因?yàn)槔旱呢涇囋谕局杏龅蕉萝?，一夜之間的煤價(jià)便漲了兩成，錢(qián)賺到笑不動(dòng)。
有的原本還是個(gè)“煤黑子”，可因?yàn)樽约腋浇l(fā)現(xiàn)了煤礦，便全家上陣挖煤、采運(yùn)，搖身一變成為“煤老板”。
當(dāng)時(shí)山西遍地是豪車，吃的海鮮是從海南當(dāng)天空運(yùn)來(lái)的，喝的是軒尼詩(shī)X.O、麥卡倫限量版。
他們未必覺(jué)得這些洋酒比當(dāng)?shù)氐姆诰朴卸嗪煤龋褪且驗(yàn)橐粋€(gè)字：貴！
最開(kāi)心的是房企銷售，因?yàn)榕龅健懊豪习濉眮?lái)買(mǎi)房，他們不是按套買(mǎi)，而是按棟。
賈樟柯回到山西，每天宴請(qǐng)不斷，全是熟悉的“煤老板”請(qǐng)客。
他們很真誠(chéng)地請(qǐng)教賈導(dǎo)，拍電影是不是比賣(mài)煤還賺錢(qián)，不然為啥那么多人去拍電影？
賈樟柯笑笑，急忙招呼大家喝酒，避而不談。
2005年的胡潤(rùn)能源富豪榜，11位“煤老板”入選，其中9位來(lái)自山西。
其中自然少不了姚巨貨帶領(lǐng)的姚氏家族。
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此時(shí)的美錦集團(tuán)已是媲美國(guó)有企業(yè)的大型能源企業(yè)，姚巨貨更是山西“煤老板”心目中的掌舵者。
2006年，姚氏家族以40億元的身家，躋身福布斯中國(guó)富豪榜第41位。
一年后，美錦集團(tuán)通過(guò)與旗下的福州天宇電氣完成股權(quán)置換，更名美錦能源，再度借殼上市成功。
75歲的姚巨貨成為毫無(wú)爭(zhēng)議的山西首富，山西“煤王”。
瘋狂過(guò)后，“煤老板”們的故事也凝固在了一塊塊堅(jiān)硬的煤塊中。
2008年，金融危機(jī)來(lái)襲，全球經(jīng)濟(jì)回落，煤炭需求急速下跌。
山西煤炭外運(yùn)更是萎縮，連續(xù)兩年外運(yùn)銷售都不足6億噸，昔日的繁華已不復(fù)存在。
屋漏偏遭連夜雨，由于山西礦難頻發(fā)，國(guó)家開(kāi)始對(duì)山西煤企進(jìn)行篩查重組，年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下的煤礦全部被淘汰，礦場(chǎng)直接從2200家壓縮到130家。
手握大筆現(xiàn)金的“煤老板”退出歷史舞臺(tái)后，買(mǎi)房買(mǎi)車泡妞不過(guò)癮，就揣著大把的現(xiàn)金進(jìn)軍影視圈。
“煤老板”們很“淳樸”，也很通情達(dá)理，言辭誠(chéng)懇地表示自己不懂藝術(shù)，除了對(duì)女主角有所挑剔，其他都不挑。
唯一的要求就是：影片必須宣揚(yáng)正能量。
“煤老板”們的電影往事被裝進(jìn)了晶瑩剔透的酒杯，隨著酒氣的飄散，成為許多電影人念念不忘的追憶。
山西煤炭的衰退不可避免地波及到了美錦能源。
2009年，美錦能源營(yíng)收8.7億，同比下降49%。
隨后幾年，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長(zhǎng)年保持在40%，虧損一直延續(xù)到姚家“掌門(mén)人”去世。
2014年，82歲的姚巨貨病逝。
因?yàn)楦心罾先松皫头鲟l(xiāng)鄰的恩情，出殯那天，數(shù)萬(wàn)清徐人自發(fā)為其上街送行。
值得一提的是，雖已是百億身家的富豪，可姚巨貨生前十分儉樸。
他最愛(ài)吃的是山西燴面，睡的是一張土炕。
雖說(shuō)是山西的“煤氣”大佬，可他自己房?jī)?nèi)并沒(méi)安裝煤氣。土炕冬天燒煤，夏天就鋪張涼席。
姚巨貨也以自己的沉浮經(jīng)歷，串起兩代人的奮斗成長(zhǎng)。
生前，姚巨貨最擔(dān)心的就是“富不過(guò)三代”，因此苦心調(diào)教子女很多年。
他帶著大兒子在外面跑運(yùn)輸還債時(shí)，要求其他幾個(gè)子女休息時(shí)間全部到附近的河灘砸石頭。
因?yàn)橘u(mài)給建筑工地，一方石頭能賣(mài)9塊錢(qián)。
砸石頭不僅是為賺錢(qián)還債，更是為了讓孩子們理解賺錢(qián)的不容易。
哪怕家產(chǎn)已達(dá)上億，幾個(gè)兒子上學(xué)時(shí)的開(kāi)銷與普通人無(wú)異，每月生活費(fèi)不到200元。
兒子輩苦過(guò)，容易理解創(chuàng)業(yè)艱辛，孫子輩就難了。
他們是含著金湯勺來(lái)到這個(gè)世上，壓根沒(méi)餓過(guò)、凍過(guò)。
姚巨貨便要求所有年滿5歲的孫子輩成員，每年大年初一必須集合坐中巴，去生產(chǎn)一線慰問(wèn)職工，哪怕在海外留學(xué)，這一天也必須趕回來(lái)參加。
慰問(wèn)結(jié)束，開(kāi)家族大會(huì)，每個(gè)人必須說(shuō)清楚之前做過(guò)什么，有什么成績(jī)，來(lái)年有何打算，由爺爺再一一點(diǎn)評(píng)。
同時(shí)，姚巨貨還反復(fù)強(qiáng)調(diào)，美錦集團(tuán)雖說(shuō)是姚家產(chǎn)業(yè)，可不代表人人有份。不勝任的，貪圖享樂(lè)的一律沒(méi)資格繼承家業(yè)。
以真理為尺，以能力為桿，姚巨貨敲打了祖孫三代幾十年，使得后浪不斷奔涌向前。
姚巨貨極為看重后輩學(xué)業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)人的成長(zhǎng)。
因此，姚家第三代18人，一半以上獲得了碩士學(xué)位，幾乎都回到家族效力。
所有進(jìn)入企業(yè)的孫輩，必須從一線干起，參與企業(yè)崗位競(jìng)聘。能者上，落選者則繼續(xù)留在原崗位。
可姚家人再努力，也難以抵御時(shí)代變遷帶來(lái)的危機(jī)。
行業(yè)風(fēng)口一停，船就駛不動(dòng)了。
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姚巨貨去世后，煤炭行業(yè)在國(guó)家政策引導(dǎo)下，逐漸從粗放型向精細(xì)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型。
由于存貨和大量業(yè)務(wù)虧空，姚氏家族只得通過(guò)出售旗下產(chǎn)業(yè)以及質(zhì)押股權(quán)來(lái)造血。
可美錦能源質(zhì)押股權(quán)的比例實(shí)在高的可怕，2016年，美錦集團(tuán)質(zhì)押股權(quán)比升至86.73%，2017年初則達(dá)到了98.08%。
同時(shí)，由于旗下多家企業(yè)虧損嚴(yán)重，美錦能源不得不靠持續(xù)質(zhì)押股權(quán)換取的資金來(lái)為其輸血。
就這樣還不夠，還得銀行貸款。
2018年，受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及質(zhì)押股權(quán)等影響，美錦能源股價(jià)一度下跌到3.11元，創(chuàng)下歷史最低。
轉(zhuǎn)機(jī)是新“掌門(mén)”姚錦龍認(rèn)真和父親以及幾位叔叔商議后定下的，美錦能源不能再走傳統(tǒng)煤企老路，而是要與時(shí)俱進(jìn)“變廢為寶”。
1974年出生的姚錦龍是姚家的長(zhǎng)孫，姚家老大姚俊良的兒子，2011年就接替他成為美錦能源的董事長(zhǎng)。
他也是姚家第三代的“海歸”，理念確實(shí)比父輩更為超前。
姚錦龍對(duì)新能源以及汽車行業(yè)的興趣，促使他對(duì)家族企業(yè)相關(guān)的氫能有了更多的關(guān)注。
因?yàn)閭鹘y(tǒng)煤化工行業(yè)中，煉焦過(guò)程中焦?fàn)t煤氣可產(chǎn)生富含50%以上的氫氣，原本都是作為廢氣排掉。
可在新能源車行業(yè)，氫能是遠(yuǎn)比電能更清潔也更便捷的能源燃料。
因此，2017-2018年，美錦能源就通過(guò)收購(gòu)佛山飛馳汽車15%的股權(quán)，設(shè)立廣州鴻錦投資，入局氫能電池和新能源車產(chǎn)業(yè)。
2019年，氫能被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，美錦能源轉(zhuǎn)型后真正的契機(jī)由此出現(xiàn)。
同年，受到氫能產(chǎn)業(yè)概念的影響，美錦股價(jià)一路從3元/股暴漲至21元/股，漲幅500%，成為A股市場(chǎng)的“妖股”。
但是，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。
氫能產(chǎn)業(yè)確實(shí)有著極為廣闊的前景，可同樣，這也是個(gè)耗資巨大，時(shí)間跨度不算短的產(chǎn)業(yè)。
靠氫概念吃到紅利的美錦能源雖說(shuō)股價(jià)飆升，但負(fù)債遠(yuǎn)大于凈利潤(rùn)。
2020年負(fù)債140億，2021年雖說(shuō)總負(fù)債只有59.56億，但是流動(dòng)負(fù)債依然較高。
截至2022年3月底，美錦能源流動(dòng)負(fù)債率高達(dá)83.8%。實(shí)際流動(dòng)資產(chǎn)只有70億元，流動(dòng)比率（流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債）僅為0.62。
要知道，作為尚未完全轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)化工行業(yè)，一般流動(dòng)比率要求在2左右。流動(dòng)比率如此低，短期還債的壓力將居高不下，令人擔(dān)憂。
說(shuō)到底，美錦能源吹出了美麗的氫能泡泡，可要想實(shí)現(xiàn)，錢(qián)是不是夠，有些懸。
昔日，姚巨貨落子煤炭行業(yè)，布局?jǐn)?shù)十載，美錦集團(tuán)大放光彩。
今天，姚家后人再啟新棋局，已落子無(wú)悔，“本手”能否再出“妙手”，只能等時(shí)間檢驗(yàn)了。
本文作者：海邊的風(fēng)聲君，經(jīng)風(fēng)聲島獨(dú)家授權(quán)萬(wàn)小刀頭條號(hào)發(fā)布。
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參考資料：
煤老板們的影視江湖，虎嗅
山西首富家也沒(méi)余糧了，華商韜略
山西首富，「氫」裝上陣，36氪
不忘本的“煤老板”，國(guó)企管理
山西：發(fā)揮美錦能源“鏈主”優(yōu)勢(shì) 培育氫能產(chǎn)業(yè)集群，太原日?qǐng)?bào)
